Résumé |
Manager un projet Thème général : Les chefs de projet ne sont pas les seuls à conduire des projets au quotidien dans l'entreprise. Si cela est nouveau dans vos fonctions, vous allez être confrontés à des situations inédites et à certaines prises de décision. Apport de l'ouvrage : Cet ouvrage va vous guider à travers les différentes étapes et répondre aux questions que vous vous posez. Comment travailler pendant l'avant-projet ? Comment piloter un projet ? Quels sont les outils de pilotage et les méthodes qui ont fait leurs preuves ? Comment intégrer les membres de l'équipe au lancement et à la réalisation ? Les plus de l'ouvrage : un ouvrage clair et concis ; de nombreux conseils pratiques ; des interviews de coachs ; le prix, moins élevé que chez les concurrents. Diplômée de Sciences Po et de l'ESJ Paris, Frédérique Alexandre a été responsable de communication dans l'industrie puis dans l'enseignement supérieur. elle est également auteur du titre Les clés de la confiance en soi. Comprendre l'organisation projet pour manager un projet au sein de son entreprise : un challenge qui suppose le choix d'une méthodologie claire et structurée afin de fédérer ses équipes autour d'un objectif commun. Quelle que soit votre structure professionnelle (PME, grande entreprise ou Administration), vous trouverez ici les fondamentaux à connaître : diversité des outils et méthodes, responsabilisation des acteurs, résolution de problèmes, gestion d'équipe, etc. Accompagné de nombreux témoignages, cet ouvrage met l'accent sur la prise en compte des risques inhérents à chaque projet. Plus encore, il insiste sur la nécessité d'une communication multidirectionnelle. |